金华用友u8:u8+案例-友达电子 IC芯片 研发设计制造一体化
无锡友达电子有限公司是一家半导体集成电路(integrated circuit)设计公司。该企业应用 U8+ 系统,集成 MES 系统,OA 系统,CRM 系统,建立一个从销售管理、采购管理、库存 管理、生产管理到财务管理的全面集成的一体化信息化系统,实现财务成本的分成本中心的自动计算和制造费用的合理分配。
企业简介
无锡友达电子有限公司是一家专门从事半导体产品设计、制造、测试、销售的专业公司。主要产品有双极集成电路、MOS 集成电路、各种功率三极管。产品门类齐全,涵盖范围广阔。公司拥有高素质的工程师队伍和可靠 稳定的生产线,能够开展包括接受委托设计在内的半导体各相关业务。
数字化转型动因
订单批次多,品种比较杂,人工难以准确下达各种产成品、半成品和外购件的生产计划和采购计划。
替代料及可选料普遍,人工计算无法准确考虑替代料。
对于定制销售订单,需要实时掌握其生产进度和质量。
质量控制要求高,生产测试中会产生较多不良品。
产品种类多,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本。
电子元器件数量量级大,库存不好管理。
BOM 层级复杂,阶层多。
产品研发投入大,需要一个研发管理项目系统。
关键应用价值
流程创新:从原始人工录单,到 PDA 自动生单,大大改进了业务管理流程。
效率提升:移动设备实时采集数据,大大的提升了效率,所有数据可实时在系统查询,管理层可实时监控企业运行情况。
降低人力成本:以往大量的纸质单据、人工录单,耗费大量的人力,PDA、移动设备的引进,减少了车间和仓库的人力支出,企业高效运作。
提高企业管理水平:无纸化办公,使得企业管理水平更上一个台阶。
客户证言
友达电子通过整合 U8+、MES、OA、CRM 各个系统,实现了精细化的过程控制,使生产供应链环环相扣,互相制约;同 时实现了各方面的数据准确来改善成本核算和财务控制;助力企业信息化再次起航,帮助企业更上一个台阶。
无锡友达电子有限公司总经理 朱伟民
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